Методы генерации новых идей

Posted on
Методы генерации новых идей

Вы сидите и сидите, думаете, думаете и… ничего? Не приходит в голову долгожданная революционная идея продукта, маркетинговая кампания, способ провести свободное время или хобби? Что ж, придумать хорошую идею непросто. Кто-то более креативен, другим не так везет. Независимо от ваших предрасположенностей, на каждую хорошую идею обычно приходится несколько, несколько десятков или несколько сотен неудачных идей. И как быть инновационным в таких условиях? К счастью, есть несколько проверенных методов генерации новых идей, которые могут помочь. О них и будет сегодняшний пост. Кто знает, может, благодаря ему вы найдете какое-то долгожданное решение?

Бионика

Этот метод основан на поиске и генерации идей, основанных на… природных объектах и явлениях. Вы, наверное, согласитесь, что источник вдохновения в данном случае бесконечен. Существуют тысячи примеров продуктов, созданных с использованием этой техники. Наблюдая за птицами, строится все больше и больше аэродинамических самолетов. Протезы конечностей используют естественные механизмы человеческого тела.

У каждого из нас, вероятно, есть обувь, одежда или аксессуары на липучках. Для их изготовления использовали изобретение швейцарского изобретателя Жоржа де Местраля: застежку-липучку. Однажды, выгуливая свою собаку, он заметил, как плоды репейника цепляются своими крючками за шерсть животного. Репейник выработал этот прием крепления для распространения своих семян за тысячи лет эволюции, а наблюдательный ум изобретателя, когда навел прицел внимания на природное решение, придумал идею использования этого изобретения природы в промышленности. Но со своими доработками: главное – иметь побольше крючков. Они зацепятся за любую ворсистую поверхность. Один или несколько крючков не позволят хорошо сцепиться, а много крючков – это хорошее сцепление.

Примеров бионики в бизнесе тоже немало. Так что если вы думаете об инновациях — подумайте, может вы тоже найдете вдохновение в природе.

Мозговой штурм

Это, наверное, самый популярный метод на сегодняшний день. Его проводят организованно при участии группы людей, которые говорят и сообщают как можно больше новых идей касательно проблемы или поставленной цели. Здесь главное — количество, а не качество, поэтому вам следует воздерживаться от осуждений и критики. Приветствуются даже самые нестандартные идеи, они могут стимулировать дальнейшие инновации. Весь секрет заключается именно в том, чтобы стимулировать инновации друг друга, опираясь на идеи других. Только на втором этапе идеи собираются и оцениваются, как правило, группой экспертов, которые не принимали непосредственного участия в первом этапе, таким образом, сохраняя объективность.

Брейнрайтинг — метод 635

Альтернативой классическому мозговому штурму является брейнрайтинг — техника, при которой мы пишем, а не говорим. Популярной версией этого метода является метод 635. В процессе принимают участие шесть человек, и у каждого из них есть 5 минут, чтобы придумать 3 идеи, соответствующие заданной проблеме (вы уже понимаете, откуда взялось название?).

Идеи записываются в форму (изначально она есть у каждого участника) и затем передаются следующему участнику. У этого есть еще 5 минут, чтобы придумать еще 3 уникальные идеи. Он также может расширить идеи своих предшественников, увидев их в полученной форме.

Как нетрудно подсчитать, за одну 30-минутную сессию генерируется 108 решений данной проблемы (6 участников x 6 листов x 3 идеи). Однажды предложите на работе организовать и провести брейнрайтинг. Результаты будут впечатляющими. Да и вы себе смело сможете поставить +. В вашем конкретном случае, каждая из шести форм может иметь свою проблему, для каждой из которых вы и ваши коллеги создадут 18 решений.

Цветок лотоса

Это техника, разработанная японцем Ясуо Мацумура. Он состоит в том, чтобы написать проблему в середине листа бумаги, обвести ее в круг и написать вокруг нее возможные решения. Таким образом, создается своеобразный образ, напоминающий цветок лотоса. Затем мы снова обводим каждое решение кружком и начинаем создавать вокруг него другие решения, аналогичные данному. Этот метод позволяет нам избавиться от схематического мышления, многократно изменить нашу точку зрения и развить предыдущие идеи.

Метод идеального состояния

Его создателем является Джеральд Надлер, который предположил, что при решении проблемы следует исходить из целевого ИДЕАЛЬНОГО состояния, а не из анализа текущего фактического состояния. Таким образом, словно «возвращаясь назад», мы прокладываем «настоящий путь» к решению нашей мечты. Однако сосредоточение внимания на фактах, которые нас не удовлетворяют, сохраняет наши ограничения и сужает нашу перспективу. У этой техники много поклонников. Они используют ее очень часто и с большим эффектом. Удивительно, насколько наш разум открывается перед вопросом: «Как вы думаете, как все должно выглядеть в идеальном мире?».

Есть еще много других методов для генерации новых идей и для поиска решения проблем. Предложенные выше мы сочли наиболее практичными, адаптированными к повседневным потребностям. Надеемся, что вам понравится.

Помните, что наработке инноваций можно научиться! Также стоит устранять препятствия, которые убивают креативность: нехватка времени, сосредоточенность на ограниченных ресурсах, люди с устоявшимися образцами мышления в вашем окружении или руководстве, которые не хотят меняться и отговаривают других от изменений. Чтобы создать в своей команде культуру инноваций, подавайте хороший пример, поощряйте новые идеи и обращайте внимание на возможности, которые дают методы, предложенные выше.

P.S.

Если вы хотите развить в себе и других изобретательность, воздержитесь от слов:

Это не имеет смысла

Это точно не удастся

Я не думаю, что это хорошая идея

Мы никогда этого не делали раньше

Счастливого нового мышления!

2+

Добавить комментарий